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企业信息
企业名称:辽宁沐兴众创空间有限公司
单位性质:有限责任 单位类型:科技企业
主营业务所属领域: 集成电路及工业设计 云计算/大数据 政府机构及其他
单位情况:
一、沐新简介:
沐新创业同修会,简称沐新同修会,是一家专注于创业创业教育和项目孵化的机构。
沐新缘起于复旦大学管理学院,有十多年的帮助MBA、EMBA创业的成功经验和完善服务系统。
2015年开始着重服务社会创业者,目前建有上海、西安、沈阳、北京、杭州五大国内校区和马来西亚海外校区。目前合计已服务创业者超过1000人,成功孵化已进入天使轮到A轮项目创始人13位,即将进入资本市场的高修项目创始人三十多位。所有项目估值均在2000万-6亿人民币之间。

二、负责人和沈阳校区简介:
沐新沈阳校区于17年10月份再启动,目前已经服务创业者超过100人,正在同修的优秀创始人和创业项目十余个。沈阳校区的第一批项目预计将于6月底之前立项。
沐新同修会会长、沐新创始人是李玖鑫博士,沐新沈阳校区校长是王巨林先生。
项目需求
所属领域:政府机构及其他 关键字:创业教育和项目孵化
合作方式: 投资入股 合作开发 融资服务 管理咨询 市场开拓 项目所处阶段:批量生产
需求内容描述:
解决以下问题:
1、创业没有方向。
解决方案:在沐新,创始人将和创业导师、项目经理和所有的创业伙伴一起同修共创,大家一起帮助创始人梳理符合其自身缘起并满足市场需求的创业方向和项目切入点。
2、创业课程费用高但是效果差。
解决方案:沐新的主要创新创业课程均免费向校友创业者开放;每个中修创始人配有项目经理,满足个性化需求;沐新的创业服务以实操和解决问题为导向,帮助创业者解决最关心的问题。
3、缺少创业思路和经验:
解决方案:沐新以“机敏创业方法论”系统指导创业者,在“初修”“中修”“高修”“投后”四个阶段,创始人面对的问题不同;在每届创业班/创新班里,创始人和项目经理和创业伙伴同修解决问题;沐新主张“事上磨,干中学”,在所有同修的帮助下,通过克服一个有一个难题,习得最有用经验。
4、项目缺少资金,融资难?
解决方案:天使轮到PreA轮的沐新全国各地的校友投资创业者的项目,A轮到C轮由沐新平台对接全国各大投资机构。
5、项目融资后,投资人话语权过重,创始人失去主导项目的权力。
解决方案:沐新平台和创始人共同持有合伙公司股份,坚定站在创始人一边;每一轮释放股权不超过10%;投资人投资沐新项目需放弃运营权和投票权,但是享有监督权。
6、创业项目不稳固,遇上各种问题,风险巨大,中途夭折。
解决方案:创业项目必须立足于种子用户和痛点,项目帮助用户解决刚需问题,项目具备自我造血能力;科研式创业,采用“洞察-猜想-验证-修正-再猜想-再养正-再修改”模式,每一步都走稳走踏实;生存能力强,先天具备抵御风险的能力,创业项目在发展中,需排除“客户风险”“产品风险”“市场风险”“增长风险”和“竞争风险”。
7、创业项目做不大。
解决方案:创业教育主要孵化“新品类”项目(类似今天的“滴滴打车”和“大众点评”,20年前的“淘宝”),项目具备互联网基因;“做减法”,核心业务可复制,能够大规模个性化,能够实现全国范围快速扩张;项目能够实现指数型增长,能够在未来5-10内成长为估值超过10亿美元的互联网项目;创业项目要排除“竞争风险”,占据“桥头堡”市场,形成全国性(部分项目全球性)垄断。
8、创业项目获客难。
解决方案:项目需要解决种子用户的痛点问题,解决用户刚需,明确用户画像,针对性的获客;项目采用社群化运营,通过社群高效率高质量获客。